Crisis en las empresas textiles: «Un panorama futuro muy complejo»
«La industria textil, en este contexto económico nacional, terminará en una crisis nunca vista», dijo Rodrigo Cárcamo. El titular del gremio textil Setia habló con AIRE LIBRE FM y planteó una actualidad y un futuro «demasiado complejo». Recordó que de 11 plantas quedan 5, «con una fuerte reducción de personal -con una baja del 60% de puestos laborales-, suspensiones vigentes y riesgo de más despidos. La importación masiva y el bajo consumo agravan la crisis: «El panorama para el resto del año es muy negativo si no cambian las políticas».
El dirigente gremial comenzó explicando que «al día de hoy, digamos que es una tensa calma, por así decirlo, este, en una situación muy muy delicada, porque en su momento teníamos 11 plantas, hoy tenemos 5. Esto inició en el 2023 cuando cerró la 1º planta, que fue Teo Grande, por razones que ellos entendían de que estas políticas económicas no iban a ser viable para el sector, y, bueno, fueron así. Lamentablemente, en su momento, no teníamos o no creíamos con tanta, este, certeza lo que nos comentaban desde la empresa misma.
Los los dueños directos de esa empresa, que esta situación iba a agravarse y que iba a ser muy perjudicial, no solamente para nuestro sector, sino para toda la industria nacional, pero, bueno, la verdad que resultó así, y, bueno, hoy vemos que la situación es crítica, el consumo no repunta, y, bueno, esto afecta directamente a las producciones locales, provinciales y a nivel nacional».
¿Y la producción en las 5 plantas que quedan, trabajan como en otros años o ha disminuído?
«No, está muy por debajo de lo que, de la normal que teníamos hace 2 o 3 años atrás. Estamos hablando de un 30 por 101 25, 30 por 100 de capacidad de de producción, y lamentablemente, con mucha menos mano de obra que tenía en su momento. O sea, esto ha ido decayendo año a año y mes a mes».
«Tenemos una sola suspensión vigente, que es la de Sueño Fueguino, de su totalidad del personal. Incluso, hay meses que rotan, una semana trabajo en grupo y otra semana otra, pero la mayoría tuvo que reducir plantel, por no decir la totalidad de las empresas que no han cerrado, ¿no? Este, estamos hablando de empresas que continúan funcionando, este, que sí han reducido su dotación a un 50 por 100 aproximadamente, en algunos casos más».
En el caso de Sueño Fueguino, cómo sigue el esquema de suspensiones?
«Julio sería el último mes que se estarían realizando este tipo de esquema de suspensiones para ver si la situación se revierte, pero, vemos que la situación continúa y la situación se agrava, porque cada vez es más difícil para cualquier empleado y empleador llegar a fin de mes con lo que da el sueldo.
Entonces, la prioridad no es la ropa, la prioridad es la comida, los remedios.»
(EN EL AUDIO, LA ENTREVISTA COMPLETA).
